[뉴스스페이스=이승원 기자] 메타 CEO 마크 저커버그가 개인 AI 에이전트를 통해 의사결정 속도를 높이는 실험에 돌입한 가운데, 한국 재벌 총수·CEO들은 이 모델을 ‘총수 에이전트’로 벤치마킹해 생산성 혁신을 가속화할 수 있다는 주장이 제기돼 관심이 모아진다.

국내 대기업 AI 도입 사례를 분석하면, 메타의 30% 평균·80% 상위 생산성 향상 수치가 삼성·LG·SK에서 이미 재현되고 있으며, 이를 총수 레벨로 확장하면 보고 체계 평탄화와 전략 기획이 근본적으로 바뀔 전망이다.

메타 모델 핵심①: 총수 전용 ‘보고 요약 에이전트’ 구축

저커버그의 CEO 에이전트는 내부 데이터와 외부 정보를 실시간 요약해 보고 라인을 단축한다. 한국 재벌 총수들은 이를 벤치마킹해 총수 에이전트를 도입할 수 있다.

롯데그룹의 ‘아이멤버(iMember)’는 2023년 도입 후 활성 사용자 7만명을 돌파하며 월평균 20% 성장했고, 6종 전문 에이전트(보고서 초안·회의록 정리 등)가 그룹 전 계열사에 적용 중이다.

삼성전자는 자체 생성형 AI ‘삼성 가우스’로 이메일·문서 요약을 지원하며, 보안 문제를 해결한 모델로 평가된다. LG디스플레이는 AI 제조 데이터 분석으로 품질 이상 분석 시간을 3주에서 2일로 단축해 연 2,000억원 비용 절감을 달성했다.

전문가들은 이처럼 재벌총수들과 CEO들이 사내 에이전트를 그룹 전략·리스크 관리에 특화해 적용하면, 메타 엔지니어 생산성 30% 수준을 의사결정에 재현할 수 있다고 예상한다.

메타 모델 핵심②: AI 거버넌스와 인프라 투자 병행

메타는 2026년 AI 설비투자 1,150억~1,350억 달러를 계획하며, Scale AI 투자와 슈퍼인텔리전스 랩스를 신설했다. 한국 재벌도 유사하다. SK그룹은 최태원 회장 주도로 울산 AI 데이터센터를 구축하고, 에너지·화학 부문에 AI 에이전트를 투입해 ESG 경영을 강화 중이다. SK텔레콤은 AI 거버넌스 TF를 운영하며 의사결정 체계를 AI화했다.

삼성SDS·LG CNS·SK AX는 2025년 말 AX(AI 전환) 조직 개편을 통해 AI를 핵심 전략으로 삼았고, 국내 기업 AI 도입 기업의 33.6%가 생산성 향상을, 26%가 비용 절감을 보고했다. PwC CEO 설문(2026)에서도 AI 도입 기업 30%가 추가 매출을 창출했다고 응답했다. 메타처럼 AI 인프라 예산을 그룹 차원으로 확대하고, CEO 에이전트를 테스트베드로 삼아 확산하면 된다고 강조한다.

메타 모델 핵심③: 조직 평탄화와 신사업 창출 가속

저커버그는 AI로 팀을 평탄화하며 개인 기여를 극대화했다. 한국 재벌도 이를 벤치마킹해 중간관리 축소와 총수 직결 전략을 구현할 수 있다. 2026 한국 기업 AI 현황 보고서에 따르면, 선도 기업들은 생산성 57.2%·의사결정 속도 54.6% 향상을 넘어 신규 비즈니스 창출(41.7%)로 나아가고 있다.

메타와 삼성·LG 간 협력 사례(LG XR·AI 모델 적용 논의, 삼성 AGI 컴퓨팅 랩)처럼, 재벌 총수들은 메타 모델을 글로벌 파트너십과 결합해 총수 및 CEO 에이전트를 업그레이드할 수 있다. 국내 규제(데이터보안법) 하에서 자체 모델 우선 도입이 현실적이며, 이는 메타의 보안 중심 접근과 맞닿는다.

빅테크 전문가들은 "결국 저커버그 모델은 한국 재벌 총수들에게 ‘총수 에이전트’를 통한 생산성 30%+ 도약과 조직 혁신의 청사진을 제시했다는 점에서 의미가 크다"며 "삼성·LG·SK가 이미 쌓은 기반만으로도 즉시 벤치마킹이 가능하며, 2026년 AI 경쟁력 격차를 벌리는 핵심 열쇠가 될 전망이다"고 평가했다.