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Opinion

[마음공간] 마무리란 또 다른 시작의 알림

칼럼니스트 올림의 ’마음공간(mind space)‘ 이야기 (마지막회)

 

안녕하십니까, 어느덧 [마음공간] 칼럼이 70편이 됐네요~ 몇 편까지 연재할 수 있을까 처음부터 정하고 시작한 건 아닌지라 끝 역시 이렇게 조용히 알려 드립니다.

 

저는 약 24년간 직장생활 후 잠시 다음 행보를 준비하던 찰나, 어떻게 하면 이 시간을 알차고 유익하게 보낼 지 난간에 기대어 고민하다 ‘코치’라는 세계에도 막 입문을 앞둔 예비코치 올림 입니다.

 

 시작은 이랬습니다. 과거 팀장 시절 팀장교육의 일환으로 리더십 프로그램에 참석하게 됐고, 거기서 저희를 지도해주셨던 박○○ 코치님을 알게됐습니다. (이분의 용기와 응원에 힘입어 제 마음공간은 ‘해볼까’에서 ‘할 수 있다’를 거쳐 ‘하자’에 도달했습니다)

 

처음엔 의구심반, 기대반으로 교육에 임했는데 박 코치님을 통해 약 3개월간의 ‘코칭’이 끝나가던 찰나, 제 머릿속을 스쳐가고 가슴 한켠에 자리잡은 두 글자가 바로 ‘코치’였습니다.

 

이후 시간은 가고, 직장생활은 이어지며 저는 여느 미생들이 거의 그러하듯, 고민과 성장에 대한 고민을 지속하며 어쩌면 많이 지쳤는지도 모르겠습니다.

 

잠시 어렸을 적 이야기를 들춰볼께요. 초딩(당시는 국민학교)시절로 기억되는데 그때 어린이 프로야구 회원가입은 우리들에겐 부의 상징이자 인기 그 자체였지요.

 

“아빠, MBC청룡 잠바 너무 너무 입고 싶어요~ 엄마, 나도 가입하고 싶어…” 하지만 저희집은 형편이 어려웠고, 결국 그 때 그 잠바를 입어보진 못했습니다. (별거 아닌 듯 하나 왜 그렇게 입고 싶었는지..이후 고딩시절 ‘리바이스 501’(지퍼가 단추였던 모델)도 어찌나 입고 싶던지…)

 

프로야구를 보면 투수 교체때 모자를 바로 잡은 채 천천히 걸어나오는 카리스마 그 자체인 분이 바로 ‘감독’ 그리고 3루 덕아웃 근처에서 계속 수신호를 보내며 소매는 물론 코도 만지고 목도 갸우뚱하는 분, 바로 ‘코치’였습니다.

 

제게 ‘코치’란 이 사람이었고 이후 도와주는 조력자 내지 명품 브랜드로 각인됐습니다.

 

그렇습니다. 여러분께 ‘코치’는 누구일까요 내지 무엇입니까 그리고 코칭이란 뭐라고 생각하시는지요.

 

곧 저는 6개월에 걸쳐 코칭 전문교육 기관에서 이수한 교육과 실제 코칭(소정의 누적시간 달성 필수)을 바탕으로 한국코치협회가 인증하는 코치 자격 중 첫 단계인 KAC(Korea Associate Coach)를 취득할 예정입니다. 서류 접수 후 필기시험과 실기시험(코칭 시연)을 마무리하고 곧 합격발표를 기다리고 있습니다.

 

앞으로 이에 대한 썰을 풀어볼까 합니다. 물론 생생한 현업에서 겪었던 사례 등을 엮여서 말이죠.

 

코칭업계 전문가의 격조높은 여럿 이야기도 있겠지만, 앞서 언급했듯이 약 24년간의 직장생활 이중 5차례 이직을 통한 CDP(Career Development) 경험을 풀며 ‘커리어코칭’에 주력해 들려드릴까 합니다.

 

많은 관심과 기대 부탁 드리며 (유튜브라면 좋아요/댓글/구독을 외쳤겠지만 여기서 같이 외쳐도 되겠죠? ^^) 가칭일 수 있으나 [올림코치의 눈치코치(가제)] 애독 및 응원 바랄께요.

 

그동안 졸문의 제 미약한 [마음공간] 칼럼 읽어주신 애독자 분들께도 거듭 감사의 말씀을 올리며 이어질 새 칼럼도 많이 기대해 주십시오. (뜻을 같이한 동기 코치님들과 협업도 기획중입니다^^)

 

감사합니다…. (to be continued)

 

*칼럼니스트 올림은 건설-자동차-엔터테인먼트&미디어-식음료-화학/소재를 거쳐 IT기업에 종사 후 잠시 다음 길을 모색하며 코치세계에도 입문한 영원한 현역을 꿈꾸는 미생입니다.

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안녕하십니까, 어느덧 [마음공간] 칼럼이 70편이 됐네요~ 몇 편까지 연재할 수 있을까 처음부터 정하고 시작한 건 아닌지라 끝 역시 이렇게 조용히 알려 드립니다. 저는 약 24년간 직장생활 후 잠시 다음 행보를 준비하던 찰나, 어떻게 하면 이 시간을 알차고 유익하게 보낼 지 난간에 기대어 고민하다 ‘코치’라는 세계에도 막 입문을 앞둔 예비코치 올림 입니다. 시작은 이랬습니다. 과거 팀장 시절 팀장교육의 일환으로 리더십 프로그램에 참석하게 됐고, 거기서 저희를 지도해주셨던 박○○ 코치님을 알게됐습니다. (이분의 용기와 응원에 힘입어 제 마음공간은 ‘해볼까’에서 ‘할 수 있다’를 거쳐 ‘하자’에 도달했습니다) 처음엔 의구심반, 기대반으로 교육에 임했는데 박 코치님을 통해 약 3개월간의 ‘코칭’이 끝나가던 찰나, 제 머릿속을 스쳐가고 가슴 한켠에 자리잡은 두 글자가 바로 ‘코치’였습니다. 이후 시간은 가고, 직장생활은 이어지며 저는 여느 미생들이 거의 그러하듯, 고민과 성장에 대한 고민을 지속하며 어쩌면 많이 지쳤는지도 모르겠습니다. 잠시 어렸을 적 이야기를 들춰볼께요. 초딩(당시는 국민학교)시절로 기억되는데 그때 어린이 프로야구 회원가입은 우리들에겐 부의 상징이

[Moonshot-thinking] ‘벽 대신 바람’ 사무실 출근 원하는 Z세대…기성세대 보다 사무실 근무 더 선호

“이건 지난번에도 말씀드린 거잖아요. 구글드라이브 링크, 두 번째 시트에 있어요.” 대면 회의 시간, 평소에는 입도 뻥끗하지 않던 3년차 직원이 갑자기 회사 업무용 메신저 채팅창에 쓴소리를 던졌다. 당황한 팀장은 5초간 침묵하다 농으로 받아쳤다. “그... 링크, 다시 한 번... 음성으로도 공유해줄래?” 회의실은 웃음기 없는 정적에 잠겼다. 자리에 둘러앉았지만, 서로 눈을 마주치지 않았다. 대면 회의였지만, 진짜 ‘소통’은 어디에도 없었다. 이것이 바로 오늘날의 새로운 사무실 풍경이다. ◇ ‘돌아온’ 게 아니다, ‘처음’ 사무실을 경험 중인 것이다 Z세대는 사무실에 돌아온 것이 아니다. 애초에 사무실을 제대로 겪어본 적이 없다. 코로나 시기 원격 수업과 비대면 인턴십으로 사회에 첫발을 디딘 이들은, 조직 문화와 일하는 리듬을 체득할 기회를 놓쳤다. 아이러니하게도 디지털 네이티브인 그들에게 오프라인 사무실은 ‘익숙한 곳’이 아니라 새로운 경험의 장이다. 한 매체의 최근 보도에 따르면, 글로벌 부동산 기업 JLL이 세계 44개국 근로자 1만2000명을 대상으로 진행한 조사에서 24세 이하 근로자의 주당 평균 사무실 출근 일수는 3.1일로, 전 연령대 중 가장

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[마음공간] 운명, 타고나는 것일까? 만드는 것일까?…인생이란 운명과 숙명의 줄다리기

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[내궁내정] 아마존 ‘피자 두 판의 법칙’이 거대 조직병 이겼다…링겔만 효과·사회적 태만 넘어선 혁신의 공식

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[마음공간] 몸건강은 챙기면서, 정신건강은 왜 안챙기세요?…'보는 인간'에서 '읽는 인간'으로의 진화

‘차라리 배고픈 소크라테스가 되겠다.' 어렸을 적 이 말이 그렇게도 멋져보이고 , 뭔가 있어보이던 때가 있었습니다. 그러다 나이를 먹고 중년 이상으로 흘러가고 있는 지금엔 ‘내게 자유대신 빵을 달라’가 더 와닳고 솔직하게 느껴집니다. 학창시절 다양한 지수에 대해 배우곤 했는데 ’엥겔지수‘(가계의 총소득에서 식비가 차지하는 비율)를 접할 때가 생각납니다. 높으면 안될 것만 같았는데 이제 그 앵겔지수를 위해 하루하루 고민하는 날이 가끔은 전부인 것 같아 슬프기도 하네요. <쇼펜하우어 인생수업>(쇼펜하우어 저 / 김지민 엮음, 주식회사 하이스트그로우) 그 42번째 주제는 ‘독서는 생각하는 사람을 변화시킨다’ 입니다. 한때 제가 모셨던 분 중에 ‘읽는 인간’이란 멋진 키워드를 애용하시는 대표님이 계셨는데 쇼펜하우어 형님께서 제시한 이번 주제는 바로 ‘읽기(독서)’ 입니다. 피곤하면 잠을 자고, 어디 아프면 약을 먹고, 배가 고프면 음식물을 섭취하는 존재가 인간입니다. 즉 눈에 보이는 것은 관리하는 것도 쉽다는 말이지요. 질문을 던지십니다. “그렇다면 정신은 무엇으로 챙겨야 하는가?”라구요. “정신의 영양은 어떻게 충족해야 하는 것이냐”고 하문하셨습니다.

[마음공간] "나만 아니면 돼~" 남의 슬픔은 곧 나의 기쁨이라고?…비교라는 인간본성 그리고 '카타르시스‘

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