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Opinion

[플라이미투더문] 상대의 침묵은 무엇을 의미하는가?

쿠자의 플라이미투더문 ⑩

 

얼마 전 미국 연방준비위원회 “제롬 파월” 의장의 잭슨 홀 연설이 있었다. 글로벌 관세 이슈와 더불어 미국의 인플레이션 위험 및 고용 수치의 불안정성 등 혼란의 시국에 맞선 연준의 금리인하 방향성이 결정되는 중요한 자리였고, 전세계가 그의 입을 주목하고 있었다.

 

파월의장은 공식적인 연설의 시작을 위해 단상에 올랐고 프롬프트는 돌아가기 시작했다. 침울한 표정으로 단상에 선 그는 몇 십 초 동안 입을 굳게 다문 채 침묵을 이어갔고, 장내에는 어색한 침묵이 흐르기 시작했다.

 

“…………………………………………………………….”

 

얼마나 흘렀을까?

 

갑자기 객석 제일 앞에 앉아있었던 “라가르드” 유럽중앙은행 총재가 박수를 치기 시작했다. 박수를 치던 그녀는 벌떡 일어나 기립박수를 이어갔고, 이것이 파도처럼 번져200명 가까이 되는 모든 참석자들이 1분 동안 응원과 환호를 보낸 후 에야 공식 연설이 시작되었다.

 

◆ 침묵의 의미

 

흔히 침묵은 “모르겠다는 의사 표시” 이거나 “말을 아끼고 수용하겠다” 라는 의미로 쓰이곤 하지만 의외로 이보다 많은 의미를 지니고 있다.

 

위의 파월 의장의 경우, 현재의 트럼프 정권의 압박을 받고 있는 상황에 대한 “무언의 시위”일 수도 있고, 현재의 경제 상황에 따른 연준의 결정이 쉽지 않았음을 시사하는 것일 수도 있다. 혹은 내년 5월 임기 만료를 앞둔 마지막 잭슨 홀 연설에서의 복잡한 감정을 의미하는 것일지도 모른다. 이처럼 복잡하고 다양한 의미를 지닐 수 있는 “침묵”은 어쩌면 그 어떤 말보다도 강력하고 의미심장한 표현 수단이 될 수 있다.

 

◆ 침묵의 대응

 

일상 생활에서도 “침묵” 이라는 상황을 많이 겪을 수 있다.

 

예1. (직장) 나의 구두 보고를 받은 직후의 매니저의 침묵
예2. (가정) 부부싸움 중 나의 입장을 토로한 직후의 배우자의 침묵
예3. (친구) 배우자와의 싸움을 친구에게 털어놓은 직후 친구의 침묵
예4. (가정) 집으로 돌아오니 화해했냐는 딸의 말을 듣고 난 나의 침묵

혹시 위의 모든 예시들의 “침묵”의 의미를 명백하게 이해하였다면 당신은 그 누구보다도 훌륭한 코치가 될 자질을 갖추었을 것이다. 그만큼 침묵의 의미해석은 어려운 것인데, 그렇다면 우리는 과연 이 침묵에 어떻게 대응하는 것이 현명할까? 필자의 경험을 빌자면 가장 좋은 대응 방식은 “기다림” 이다.

 

◆ 기다림의 미학

 

코칭에서는 고객의 침묵을 기다릴 줄 알아야 한다고 언급하고 있다. 침묵의 과정에서 고객은 자신의 생각을 정리하고 깨달음을 얻을 수 있기 때문이다. 만약 코치가 이 침묵을 어색해 며 다른 이야기를 불쑥 꺼내거나, 침묵을 넘겨짚고는 “혹시 xxx 생각하시는 걸까요?” 라고 파괴적 도움을 준다면 상대방은 불쾌감을 느낄 것이다.

 

따라서 코치는 마치 무협소설에서 깨달음을 얻어 환골탈태하는 무림고수를 위해 호법을 서 주듯 그 과정을 온전히 기다리며 지켜주어야 한다. 이러한 기다림은 침묵의 의미가 “생각의 정리” 이든 “말하고 싶지 않음” 이든 “깨달음의 순간” 이든 “놀랍고 불쾌함” 이든 상관없이 유효할 것이다.

 

기다림 후에는 침묵의 의미에 대한 단서를 제공해줄 다음 대화를 고객 스스로가 이어 나갈 것이기 때문이다. 즉 상대방의 침묵의 순간을 마주하게 된다면 우리에게는 리가르드 총재처럼 그 침묵을 묵묵히 기다려주고 박수로 응원해줄 수 있는 지혜가 필요할 것이다.

 

* 칼럼니스트 ‘쿠자’는 소통 전문가를 꿈꾸며 신문방송학을 전공하였고, KBS 라디오 DJ를 거쳐, 외국계 대기업의 인사업무를 담당하며 역량을 키워왔습니다. 다양한 강의와 공연을 통해 소통의 경험을 쌓아온 쿠자는 현재 사물과 현상의 본질을 파악하는 능력과 더불어 코칭이라는 깨달음을 통해 의미 있는 소통 전문가가 되고자 합니다.

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얼마 전 미국 연방준비위원회 “제롬 파월” 의장의 잭슨 홀 연설이 있었다. 글로벌 관세 이슈와 더불어 미국의 인플레이션 위험 및 고용 수치의 불안정성 등 혼란의 시국에 맞선 연준의 금리인하 방향성이 결정되는 중요한 자리였고, 전세계가 그의 입을 주목하고 있었다. 파월의장은 공식적인 연설의 시작을 위해 단상에 올랐고 프롬프트는 돌아가기 시작했다. 침울한 표정으로 단상에 선 그는 몇 십 초 동안 입을 굳게 다문 채 침묵을 이어갔고, 장내에는 어색한 침묵이 흐르기 시작했다. “…………………………………………………………….” 얼마나 흘렀을까? 갑자기 객석 제일 앞에 앉아있었던 “라가르드” 유럽중앙은행 총재가 박수를 치기 시작했다. 박수를 치던 그녀는 벌떡 일어나 기립박수를 이어갔고, 이것이 파도처럼 번져200명 가까이 되는 모든 참석자들이 1분 동안 응원과 환호를 보낸 후 에야 공식 연설이 시작되었다. ◆ 침묵의 의미 흔히 침묵은 “모르겠다는 의사 표시” 이거나 “말을 아끼고 수용하겠다” 라는 의미로 쓰이곤 하지만 의외로 이보다 많은 의미를 지니고 있다. 위의 파월 의장의 경우, 현재의 트럼프 정권의 압박을 받고 있는 상황에 대한 “무언의 시위”일 수도 있고, 현재의

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의사이자 시인, 그리고 수필가이자 교육자로도 유명한 올리버 웬델 홈즈 시니어는 이렇게 말했습니다. "말하는 것은 ‘지식’의 영역이고, 듣는 것은 ‘지혜’의 영역이라고" 커리어코칭에 천착한 저는 이직 직후 당신을 위한 꿀팁을 들려드리고 있는데요. 회사를 옮기자마자 제일 필요한 것은 바로 ‘경청’ 입니다. 코칭에서도 중요한 이 기본기는 ‘말하기’보다 ‘듣기’를 강조함으로써, 상대방과 함께(being)하는 것이 얼마나 중요한지를 일깨워 줍니다. 조직의 변화, 달라진 물리적 환경, 낯선 사람들… 이 모든 것이 당신을 혼란스럽게 할 것입니다. 최소 2주, 길게는 몇 달간 아무 것도 하지 않아도 극심한 피로를 느낄 수 있습니다. 인간은 적응의 동물이지만, 아무리 변화에 빠르게 익숙해지는 사람일지라도 절대적인 시간이 필요합니다. 그 과정에서 몸과 마음은 긴장 상태를 유지하기 때문에 피로는 불가피하지요. 하지만 그럼에도 불구하고, 말하기보다 듣기에 집중하며 ‘렌즈’를 활용한다면 당신의 소프트랜딩은 훨씬 수월해질 것입니다. ◆ 먼저 ‘L’은 Leaning 입니다. 즉, 몸은 상대방을 향하라 입니다. 보통 상사나 부하직원, 혹은 동료들이 말을 건네오기 마련인데, 그때 서먹하다

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[눈치코치] ‘기생욕’을 아시나요?…이직 후 조직 적응, 코칭의 관점에서 보는 세 가지 핵심

‘이직’은 새로운 회사를 선택하는 일입니다. 반면, ‘전배’는 같은 조직 내 다른 지점으로 이동하는 것이죠. 같은 회사 내 이동이라고 해서 쉽지만은 않습니다. 금융권에 종사하는 아내는 수년마다 지점을 옮겨야 했고, 그때마다 “처음부터 다시 적응하는 느낌”이라며 어려움을 토로하곤 했습니다. 익숙한 시스템, 오랜 경력에도 불구하고 새로운 사람들과 환경은 늘 낯설게 다가왔죠. 하물며 완전히 다른 회사를 선택하는 ‘이직’은 말해 무엇하겠습니까. 저 역시 몇 차례 이직을 경험했고, 그때마다 적응의 고충은 결코 작지 않았습니다. 시간이 지나면 어느 정도 적응은 됩니다. 그러나 ‘소프트랜딩’, 즉 빠르게 조직에 녹아드는 일은 별도의 노력이 필요합니다. 코칭을 하는 코치를 부케로 삼고 있는 저는, 특히 ‘조직 적응’에는 세 가지가 핵심이라고 확신합니다. 바로 기분·생각·욕구, 저는 이를 줄여서 ‘기생욕’이라 부릅니다. 코칭에서 자주 등장하는 이 3가지가 성공적인 이직에서도 그대로 통한다는 걸 말씀 드리고 싶습니다. ◆ 상대방의 ’기분‘ 먼저 파악 사람은 누구나 자신의 이야기를 하고 싶어 합니다. 배려와 공감의 언어를 사용하더라도, 본능적으로는 ‘나’를 중심으로 사고하죠.