[이슈&논란] 광동제약, 침향환 원료 의혹 보도에 언중위·민형사 대응…침향환 원료 논란에 칼빼다 “경쟁사 개입 정황 파악중”

[뉴스스페이스=김희선 기자] 광동제약이 ‘광동 침향환 프리미엄’의 원료 적법성에 의문을 제기한 보도를 전면 부인하며 언론중재위원회 제소와 민·형사상 대응에 착수했다. 쟁점은 침향 원물 자체가 아니라 제품에 함께 사용된 ‘침향추출에센스’의 제조·사용 과정이 일반식품 원료 관련 기준에 부합하는지 여부로 압축된다.

광동제약은 21일 “침향추출에센스는 식품의약품안전처 등 관계 기관의 기준을 거쳐 정식 수입·통관된 원료이며, 관계 법령에 따른 품목제조보고도 적법하게 마쳤다”고 밝혔다. 또 "해당 보도가 제품 신뢰도를 훼손하고 소비자 혼란을 야기했다고 판단해 언론중재위원회 제소를 포함한 법적 절차에 돌입했다"고 설명했다.

쟁점은 ‘원료 적법성’

이번 논란은 한 매체가 9월 21일 보도한 ‘광동 침향환 프리미엄’ 원료 관련 기사에서 촉발됐다. 해당 보도는 제품에 쓰인 침향추출에센스의 제조 공정이 일반식품 원료 기준에 부합하는지에 의문을 제기한 것으로 파악된다.

광동제약의 반박은 세 갈래다. 첫째, 문제 된 침향추출에센스가 관계 기관 기준을 거쳐 수입·통관된 원료라는 점이다. 둘째, 제품 제조에 앞서 관련 법령상 품목제조보고 절차를 완료했다는 점이다. 셋째, 내부 품질관리 절차를 통해 원료와 제조 공정을 관리하고 있다는 주장이다.

수치로 본 제품 구성

광동제약이 제공한 제품 정보에 따르면 광동 침향환 프리미엄은 침향 16%, 녹용 10%를 배합해 두 원료 합계 비중이 26%다. 침향은 인도네시아산, 녹용은 뉴질랜드산 SAT 등급 원료를 쓴다고 회사 측은 설명한다. 제품은 기존 3.75g에서 4g으로 리뉴얼됐다.

특히 논란의 대상이 된 침향추출에센스는 침향 원물과 별도로 투입되는 성분이다. 광동제약은 분별증류 설비를 통해 침향 원물 100kg에서 약 1kg의 에센스를 얻는 방식이라고 밝히고 있다. 단순 계산으로 환산하면 원물 대비 약 1% 수준의 추출에센스를 생산하는 구조다. 제품에는 이 밖에도 홍삼, 복령, 두충잎, 산약, 당귀, 산삼배양근, 대추, 오미자, 산수유, 아카시아벌꿀, 숙지황, 천궁, 뽕나무뿌리껍질, 비수리 등 국내산 전통원료 14종이 포함됐다고 광동제약은 안내하고 있다.

광동제약은 원료부터 완제품까지 총 511가지 품질검사와 45단계 관리 절차를 운영한다고 밝힌다. 45단계는 원료 공정 18개, 생산 공정 17개, 완제품 품질검사 10개로 구성되며, 제품은 HACCP 적용업소에서 생산된다고 회사 측은 설명했다.

광동제약, ‘경쟁사 개입’정황도 파악 중

광동제약은 취재와 보도 경위의 이면에 특정 경쟁사의 의도적 개입과 여론 호도 정황이 있다고 주장했다. 회사는 객관적 개입 사실이 확인되면 추가 조치를 취하겠다는 입장이다.

제약업계 관계자는 "이번 사안은 건강기능식품·전통원료 시장에서 빈번하게 나타나는 성분·함량·제조공정 논쟁이 법적 분쟁으로 확장될 가능성을 보여준다"면서 "제품 신뢰도 경쟁이 치열한 만큼, 식약처의 원료 인정·수입·제조보고 체계, 제품 표시사항, 공인 시험성적서와 같은 객관적이고 공신력있는 자료를 중심으로 판단하는 것이 핵심이다"고 강조했다.

[The Numbers] 박카스가 번 돈, 신약에 쏟는다…동아제약-동아쏘시오, ‘13년 만의 통합’ 손익계산서

[뉴스스페이스=이은주 기자] 동아쏘시오그룹이 회사를 나눠 전문성을 높이던 전략에서 사업과 투자 기능을 합치는 전략으로 방향을 틀었다. 박카스와 일반의약품 사업에서 벌어들인 현금을 배당 절차 없이 직접 운용하겠다는 것이다. 다만 합병으로 그룹에 없던 돈이 생기는 것은 아니다. 이번 재편의 성패는 확보한 현금을 얼마나 빨리 쓰느냐보다 어디에, 어떤 조건으로 투자하느냐에 달려 있다. 되돌린 것은 회사보다 돈길 동아쏘시오홀딩스는 지난 10월 1일 지분 100%를 보유한 동아제약을 흡수합병하고 사명을 동아제약으로 바꿨다. 법적으로는 지주회사가 존속하고 비상장 사업회사인 기존 동아제약은 소멸했다. 소비자에게 익숙한 동아제약이라는 이름 아래 지주 기능과 박카스·일반의약품·건강기능식품 사업을 함께 두는 사업지주회사 체제가 출범한 것이다. 2013년 분할 이전으로 완전히 돌아간 것은 아니다. 당시 동아제약은 지주회사인 동아쏘시오홀딩스, 전문의약품 사업을 맡은 동아에스티, 일반의약품 사업을 담당한 비상장 동아제약으로 나뉘었다. 이번에는 지주회사와 일반의약품 사업회사만 합쳐졌다. 동아에스티는 별도 상장사로 남는다. ‘13년 만의 재결합’은 맞지만 그룹 전체를 하나의 제약회사로

두산에너빌리티, 미국행 첫 가스터빈 출하식…스페이스XAI에 공급

[뉴스스페이스=김정영 기자] 두산에너빌리티는 미국 인공지능(AI) 기업 스페이스XAI에 수출하는 S2 380MW 가스터빈(DGT6-300H) 제작을 완료하고 출하식을 개최했다고 6일 밝혔다. 이날 창원 본사 가스터빈 조립 공장에서 진행된 출하식에는 발주처인 스페이스XAI 주요 관계자들과 손승우 파워서비스BG장 등을 비롯한 두산에너빌리티 임직원 70여 명이 참석했다. 행사 참석자들은 가스터빈 출하 현장을 참관하고 창원 본사의 생산 현장을 견학했다. 이후에는 당사 경영진과 간담회를 통해 향후 가스터빈 사업 확대 방안에 대해 논의했다. 이번에 출하하는 가스터빈은 스페이스XAI의 미국 내 에너지 인프라 구축 프로젝트에 활용될 예정이다. 글로벌 빅테크 기업의 기술 규격 요구를 충족해 출하하는 만큼, 두산에너빌리티는 이번 출하를 계기로 글로벌 빅테크와의 사업 기회를 확대해 나갈 계획이다. 두산에너빌리티 손승우 파워서비스BG장은 “세계적인 AI 기업의 공급망에 진입하며 대한민국 가스터빈의 기술력과 품질을 입증했다”며 “이번 출하를 발판 삼아 향후 북미를 비롯한 글로벌 대형 가스터빈 시장 공략을 가속화할 방침”이라고 말했다.

“사상 최초·사상 최대" 관광객 쇼핑 ‘르네상스’ 열었다…정현석 號 롯데백화점, 외국인 매출 1조 돌파

[뉴스스페이스=김희선 기자] 롯데백화점이 백화점 업계 사상 최초로 외국인 매출 1조원을 돌파하며 역대 최대 실적을 경신, 국내 백화점 업계에 새로운 이정표를 세웠다. 지난해 업계 최대 연간 외국인 매출 실적이었던 7,348억원은 이미 7월에 넘어선데 이어 10월 6일 오전을 기점으로 올해 누적 외국인 고객 매출이 1조원을 돌파하며, 백화점 업계 최초로 ‘외국인 연매출 1조원’ 시대를 열었다. 이번 기록은 단순한 매출 신기록을 넘어, 국내 백화점의 외국인 고객 유입이 새로운 전환점을 맞았음을 보여주는 상징적인 성과다. K-패션, K-푸드 등 한국에서만 만날 수 있는 쇼핑 콘텐츠를 경험하려는 글로벌 고객이 늘며 백화점이 ‘한국을 경험하는 공간’으로 그 역할을 확장하고 있는 가운데, 롯데백화점이 외국인 고객을 대상으로 차별화된 쇼핑 경험과 서비스를 강화해온 노력이 가시적인 성과로 이어졌다는 평가다. 롯데백화점의 외국인 매출을 견인한 곳은 명동 상권의 중심에 위치한 ‘롯데타운 명동’이다. 이곳에서만 약 5,200억원의 외국인 매출을 기록하며, 국내 최대 관광 백화점으로서 입지를 공고히 하고 있다. 이는 외국인 고객의 선호를 반영한 콘텐츠를 선제적으로 강화해 온 결과

말먹, 얼먹, 뿌먹에 다꾸·폰꾸 넘어 이젠 ‘맛꾸’…오리온 ‘초코칩쿠키·마이구미·미쯔’ 식감 리폼 트렌드 '후끈'

[뉴스스페이스=김희선 기자] 오리온(대표이사 이승준)의 스테디셀러 ‘초코칩쿠키’, ‘마이구미’, ‘미쯔’가 MZ세대 사이에서 ‘맛꾸(맛 꾸미기) 과자’로 새롭게 인기를 끌고 있다. 다이어리와 휴대전화를 개성 있게 꾸미는 ‘다꾸’, ‘폰꾸’에 이어 최근에는 익숙한 먹거리도 취향에 맞게 재해석하는 ‘맛꾸’가 새로운 식문화로 자리 잡고 있다. 특히 간단한 레시피로 맛과 식감을 바꾸는 ‘식감 리폼’ 트렌드가 SNS를 중심으로 확산하고 있다. 초코칩쿠키는 지난 3월 ‘말차라떼맛’을 선보이며 우유에 말아 먹는 ‘말먹’ 열풍에 다시 불을 지폈다. 우유를 머금은 쿠키가 부드러워지면서 초코·말차 라떼를 즐기는 듯하다는 소비자 반응을 얻었다. 마이구미는 탄산음료에 불린 뒤 얼려 먹는 ‘얼먹’ 레시피로 주목받았다. 겉은 사각사각하게 변하고 속은 쫄깃해 씹는 재미를 선사한다. 미쯔는 ‘말먹’뿐만 아니라, 요거트·아이스크림 등에 뿌려 바삭한 식감을 더하는 ‘뿌먹’의 원조격 제품으로 꾸준히 사랑받고 있다. 소비자가 만들어 낸 맛꾸 레시피는 스테디셀러 제품들의 새로운 성장 동력으로도 이어지고 있다. 초코칩쿠키는 ‘말먹’ 열풍에 힘입어 올해 1~8월 매출이 전년 동기 대비 약 30% 증

LG, 누리호 5차에 부품 5종 탑재 "우주서 기술 실증"…큐브위성에 카메라·배터리·안테나 띄운다

[뉴스스페이스=김희선 기자] LG가 오는 7일 발사 예정인 누리호 5차에 부품을 실어 극한의 우주 환경에서 기술 실증에 나선다. LG사이언스파크(대표 정수헌)는 달 탐사 로버 개발 스타트업 '무인탐사연구소(대표 이재호)'와 함께 준비한 큐브위성(부탑재위성)에 LG 계열사 부품 5종을 탑재한다. LG 계열사들이 우주에서 공동 실증에 나서는 것은 이번이 처음이다. 큐브위성은 10×10×10cm를 기본 규격으로 하는 초소형 인공위성으로 지구 관측, 기술 검증 등 다양한 임무에 활용된다. 우주항공청은 누리호 5차 발사에 탑재될 큐브위성을 산업체, 연구기관, 정부기관 등을 대상으로 공모하고 선정한 바 있으며, 지난해 11월 누리호 4차 발사에는 총 12기의 큐브위성이 탑재됐다. 7일 오후 발사가 예정된 누리호가 성공적으로 궤도에 안착하면, 큐브위성은 고도 570km 상공에서 약 60일에 걸쳐 부품별 작동 시험을 순차적으로 수행한다. 탑재되는 부품은 ▲LG이노텍의 카메라 모듈 ▲LG에너지솔루션의 배터리팩 ▲LG전자의 파워모듈, 자세제어 구동기, 위성 통신용 안테나 등이다. ①카메라 모듈이 한반도 상공을 촬영해 데이터를 전송하고, ②파워모듈과 ③자세제어 구동기가 위성의

[CEO혜윰] 호텔신라 이부진 생일(10월 6일)과 의미·흥미·재미…‘삼성가 딸’에서 ‘환대의 설계자’로 31년 장충동 지킨 럭셔리 문법

[뉴스스페이스=이종화 기자] 1970년 10월 6일생인 이부진 호텔신라 대표이사 사장은 만 56세가 됐다. 대중의 시선은 대개 삼성가, 호텔과 패션, 또는 이미 종결된 개인사에 오래 머문다. 그러나 삼성가 장녀라는 출발점보다 더 흥미로운 것은 그가 2010년 12월 대표이사 취임 이후 16년째 호텔신라를 이끌며, ‘상속자’보다 ‘경영자’의 언어로 자신을 설명해 왔다는 점이다. 호텔과 면세점은 겉으로 보여지는 이미지가 아니라 보이지 않는 운영의 연속으로 완성되는 산업이다. 객실 하나의 침구·음식·조명·보안·청소, 공항 면세점의 재고·환율·수수료, 그리고 지역 식당의 주방까지 수천개의 접점이 한 사람의 ‘서비스 경험’을 만든다. 이부진 사장의 공식석상 패션 역시 ‘재계 패셔니스타’의 화제성보다, 불확실한 관광·면세 산업을 이끄는 CEO가 자신의 권위와 기업의 정서를 시각적으로 번역하고 소통하는 방식이다. 그의 옷차림은 대체로 절제된 색, 구조적 실루엣, 로고를 전면에 내세우지 않는 가방, 그리고 한두 개의 금속성 액세서리로 완성된다. 확인되지 않은 사회관계망서비스(SNS)의 비공개 일상, 가족 구성원의 신상을 배제하고, 공시·국내외 언론·정부 자료에서 검증되는

[이슈&논란] ‘비급여 1조’ 한국고객은 봉? 마운자로의 역설…일본보다 적게 쓰고 돈은 더 냈다

[뉴스스페이스=이현주 기자] 국내 비만치료제 시장의 팽창은 이제 ‘수요 폭발’만으로 설명하기 어렵다. 올해 상반기 마운자로 공급액이 1조원을 넘긴 가운데, 일본보다 절반에도 못 미치는 성분량을 공급받고도 한국 시장이 더 많은 돈을 지불한 것으로 나타났다. 비급여 약가가 사실상 시장에 맡겨진 구조와 해외 반입 차단이 맞물리면서, 환자의 가격 부담과 안전 관리 사이의 정책 공백이 드러났다는 지적이다. 반년 1조120억원…하루 6만3000펜 공급 5일 국회 보건복지위원회 소속 남인순 더불어민주당 의원이 건강보험심사평가원에서 제출받은 자료에 따르면, 올해 1월부터 6월까지 국내 요양기관에 공급된 마운자로의 공급액은 1조120억원으로 집계됐다. 주 1회 투여하는 일회용 펜 기준으로는 약 1143만개, 하루 평균 약 6만3000개가 의료기관에 풀린 셈이다. 2.5~15㎎ 용량별 펜에 담긴 유효성분 터제파타이드(tirzepatide)를 합산하면 총 공급량은 53.14㎏이다. 이 수치는 국내 비만치료제 시장이 단기간에 얼마나 빠르게 팽창했는지를 보여준다. 시장조사 자료를 인용한 국내 제약업계 보도에서도 마운자로는 올해 1분기에만 약 3232억원의 매출을 내며 위고비의 10

[영웅시대] “장군 옆 그 소위, 이재용 아들이었다”…‘통역장교’ 이지호 사진 한 장에 쏠린 시선

[뉴스스페이스=김희선 기자] 이재용 삼성전자 회장의 장남 이지호 해군 소위가 지난 9월 9일 한미 해군 교육사령관 협력회의에서 통역을 맡은 사실이 뒤늦게 알려졌다. 대중의 시선은 ‘이재용의 아들’에 쏠렸지만, 사진이 보여준 것은 소속 부대를 넘어 다른 부대의 업무를 지원하는 통역장교의 근무 현장이었다. 조선일보와 헤럴드경제의 10월 2일 보도에 따르면, 이 소위는 경남 창원시 진해구 해군교육사령부에서 강정호 해군 교육사령관과 그레고리 허프만 미 해군 교육사령관의 대화를 통역했다. 강 사령관은 중장, 허프만 사령관은 소장이다. 양측은 장병 교육과 정예 인재 양성, 모병체계 등에 관한 협력 방안을 논의했다. 해당 사진은 9월 중순 국방일보 6면에 실렸다. 소속 부대 밖 통역 임무 이 소위는 해군 제5기뢰상륙전단 정보작전참모실에 통역장교로 배치됐다. 제5기뢰상륙전단은 기뢰전과 상륙전 임무를 수행하는 부대로, 통역장교는 외국군과의 연합작전 과정에서 지휘관 간 의사소통과 자료 번역 등을 지원한다. 이번 회의 참석 역시 소속 부대가 바뀌어서가 아니라 인근 교육사령부의 통역 업무를 지원하기 위한 것이었다. 군사 통역의 업무는 일상적인 영어 회화와도 차이가 있다. 해군 관

[The Numbers] ‘신발 제국’ 나이키의 혹독한 다이어트…추가 감원·권역 통합으로 25억달러 절감카드

[뉴스스페이스=이현주 기자] 나이키가 2027년부터 추가 인력 감축에 나서고, 글로벌 공급망과 지역 운영체계를 뜯어고치는 대규모 구조조정안 ‘페이스(Pace)’를 내놨다. 2031회계연도까지 25억달러의 비용 절감을 목표로 내걸었지만, 중국 시장 급락과 매출 역성장이 이어지면서 이번 계획은 성장 투자보다 수익성 방어에 무게를 둔 ‘장기 체질개선’으로 읽힌다. 25억달러 절감 위해 조직 축소 reuters, tradingview, cnbc, financefeeds, theglobeandmail, ndtvprofit에 따르면, 나이키는 1일(현지시간) 2027회계연도 1분기 실적 발표와 함께 글로벌 운영모델 혁신 프로그램 ‘페이스’를 공개했다. 회사는 “스포츠 오펜스(Sport Offense) 전략의 성공을 가속하고 확장하기 위한 운영모델 전환”이라고 설명했다. 이는 2026년 3월 발표한 비용 재정비 계획을 흡수·확대하는 후속 조치다. 핵심은 네 가지다. 글로벌 공급망 현대화, 인도 내 신규 기업역량 캠퍼스 설립, 영업권역의 4개에서 3개로의 통합, 그리고 비용 절감을 위한 추가 조직 슬림화다. 나이키는 페이스를 통해 2031회계연도까지 누적 약 25억달러를