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산업·유통

[이슈&논란] 태극기 뒤집은 이랜드 뉴발란스, 1조 매출 뒤에 가려진 흑역사…美 뉴발 본사와 '협상 변수' 될까

 

[뉴스스페이스=김희선 기자] 이랜드월드(대표이사 조동주)가 유통하는 뉴발란스 코리아가 태극 문양을 거꾸로 표현한 티셔츠로 또다시 도마 위에 오르며, 연매출 1조원대 '메가 브랜드'의 이미지 관리에 균열이 생기고 있다는 평가가 나온다.

 

태극기 오류 사태, 무엇이 문제였나


논란이 된 제품은 뉴발란스의 'NB 서울 컬렉션' 중 하나인 'UNI NB 건곤감리 익스클루시브 반팔티'(스타일코드 NBNEG3A083)로, 태극 문양의 빨간색과 파란색 위치가 실제 태극기와 반대로 표현되고 건곤감리 배열도 정사각형 형태로 재배치돼 논란을 촉발했다.

 

이 디자인은 2024년 8월 개발이 시작돼 2025년 11월 21일 최종 확정된 뒤 올해 1월 21일부터 판매돼 왔으며, 논란이 커진 24일 이랜드월드는 온·오프라인 판매를 전면 중단하고 구매 경로와 관계없이 전액 환불 조치에 나섰다. 이랜드월드 측은 "검은색·회색 계열 의류용으로 개발된 디자인의 음영 부분을 흰색 티셔츠에 적용하는 과정에서 빨간색으로 표현돼 시각적 오해가 생겼다"며 정치적 의도는 없었다고 해명했다.

 

다만 온라인 커뮤니티에서는 특정 브랜드 '엠블룸'이 먼저 선보인 태극 문양 티셔츠 디자인과 유사하다는 표절 의혹까지 제기됐고, 이랜드월드는 "출시 전 법무팀 검토를 통해 표절 문제는 없는 것으로 확인했다"고 밝혔다.

 

화려한 성장사, 그 뒤의 그늘


이랜드월드는 2008년 뉴발란스의 국내 독점 라이선스를 확보한 뒤 첫해 매출 250억원에서 시작해 2020년 5000억원, 2023년 9000억원을 넘어 지난해 사상 처음으로 1조2000억원대 매출을 기록하며 나이키에 이은 국내 스포츠 브랜드 2위 자리를 굳혔다.

 

뉴발란스는 이랜드월드 패션 부문 매출의 약 20~30%를 차지하는 핵심 캐시카우로, 회사 전체 실적을 견인하는 구조가 심화된 상태다. 그만큼 브랜드 리스크가 곧바로 그룹 전체 실적과 이미지에 타격을 줄 수 있는 구조라는 점에서, 이번 태극기 논란은 단순 디자인 실수를 넘어선 파장으로 이어질 수 있다는 우려가 나온다.

 

 

반복된 가격 인상 논란


뉴발란스는 국내에서 여러 차례 가격 인상을 단행하며 소비자 불만을 샀다. 2022년 8월에는 CM996, ML574, M990·991 등 주요 운동화 라인을 최대 17% 인상했는데, 특히 아동용 '878' 모델은 5만9000원에서 6만9000원으로 16.9% 올라 비판이 컸다.

 

이랜드 측은 "원부자재 상승 요인" 때문이라고 해명했지만, 이후에도 2022년 8월부터 순차적으로 운동화 가격을 10%씩 올리는 행보를 이어가며 2023년 6월에는 인기 모델 530 가격을 올려 '돈밝히는 미국 스포츠 브랜드'라는 오명을 안았다.

 

시기적으로도 예민한 국면…미국 본사와의 관계 재편과 압박

 

이번 논란은 이랜드월드가 뉴발란스 미국 본사와 라이선스 계약을 2030년까지만 연장함과 동시에, 본사가 2027년 한국 지사를 설립해 직접 영업을 시작하기로 한 시점과 맞물려 발생했다.


이랜드월드는 2008년 200억원대에 불과했던 뉴발란스 매출을 2025년 약 1조2000억원까지 40배 이상 키워냈지만, 정작 성공이 커질수록 본사와의 관계가 불안정해지는 딜레마에 놓였다. 뉴발란스 미국 본사는 2027년 1월 한국법인을 설립해 직접 시장에 뛰어들기로 했고, 이랜드월드와의 라이선스 계약은 2030년까지만 연장된 상태다.

 

업계에서는 이랜드월드가 과거 푸마의 국내 흥행을 키운 뒤 본사 직진출로 사업권을 잃었던 전례를 되짚으며, 뉴발란스도 유사한 '토사구팽' 수순을 밟을 수 있다는 우려를 지속적으로 제기해왔다.

 

또 한편으로는 패션업계에서는 "이랜드월드의 뉴발란스 의존도가 이미 매출의 20% 안팎에 달하는 만큼, 국가 상징물을 부적절하게 다뤘다는 소비자 신뢰 훼손이 향후 본사와의 파트너십 재조정 국면에서 불리한 변수로 작용할 가능성도 배제할 수 없다"는 분석을 내놓고 있다.

 

서경덕 성신여대 교수도 SNS를 통해 해당 문제를 공개적으로 지적하며 국가 상징물 활용에 대한 경각심을 촉구했다.

 

기업브랜딩 전문가는 "이번 태극기 논란은 단순 디자인 실수를 넘어, 뉴발란스가 '국민 브랜드'로 성장한 만큼 이미지 관리에 더 엄격한 기준이 요구된다는 점을 여실히 드러낸 사례로 평가된다"고 말했다.

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5070 고객, 홈쇼핑 방송콘텐츠 함께 만든다…NS홈쇼핑, 'NS스킨십 서포터즈'로 "고객 참여형 소통 강화"

[뉴스스페이스=김희선 기자] NS홈쇼핑은 지난 11일 경기도 성남시 판교 본사에서 5070 고객과 함께 방송과 콘텐츠를 만들어가는 ‘2026 NS 스킨십 서포터즈’ 발대식을 개최했다고 12일 밝혔다. ‘NS 스킨십 서포터즈’는 NS홈쇼핑의 주요 고객층인 5070 세대와 밀착 소통하며 이들의 실제 생활 방식과 상품 이용 경험, 관심 트렌드 등을 방송 연출과 콘텐츠 제작에 반영하기 위해 마련한 고객 참여형 프로젝트다. 서포터즈는 선발된 5070 세대 고객 7명으로 구성됐으며, 오는 10월 20일까지 격주로 총 6회 활동한다. 지난 11일 열린 발대식에서는 서포터즈의 활동 취지와 향후 일정을 공유하고, 본사와 스튜디오 등 주요 시설을 둘러보는 사내 투어 등으로 오리엔테이션이 진행됐다. 서포터즈는 단순히 상품과 방송을 모니터링하는 역할을 넘어 5070 고객의 실제 삶과 목소리를 방송에 담아내는 ‘공동 제작 파트너’로 참여한다. 활동 과정에서 발굴한 고객 의견과 생활 밀착형 아이디어는 향후 방송 기획 및 연출하는 데 활용할 계획이다. 서포터즈와 함께 제작한 리얼 사용 후기와 NS 오리지널 콘텐츠는 생방송에 활용되고, 유튜브와 인스타그램 등 NS홈쇼핑의 SNS 채널을

[이슈&논란] 쿠팡 ‘납치광고’ 제재 초읽기… 플랫폼의 관리책임 시험대에 섰다

[뉴스스페이스=김희선 기자] 방송미디어통신위원회(방미통위)의 쿠팡 ‘납치광고’ 제재가 이달 중 결론 날 가능성이 커졌다. 쟁점은 단순히 일부 제휴업체의 일탈로 끝낼 사안인지, 아니면 광고 수익 구조를 설계·운영한 플랫폼이 이용자의 선택권 침해를 막을 실질적 통제 의무를 다했는지에 있다. 이른바 납치광고는 이용자가 배너·링크를 명시적으로 누르지 않았는데도 뉴스, 블로그, 커뮤니티, SNS 등을 보다가 쿠팡 앱 또는 웹페이지로 강제 전환되는 방식을 말한다. 보이지 않는 클릭 영역을 콘텐츠 위에 덧씌우거나, 화면 스크롤·체류만으로 제휴 링크가 작동하게 만드는 식이다. 이용자는 원래 보려던 기사나 게시물 대신 쿠팡으로 이동하고, 제휴 파트너는 이후 구매가 발생하면 수수료를 받는 구조다. 전문가들은 "이용자가 콘텐츠를 클릭한다고 생각하는 순간 쿠팡 파트너스 링크가 동시에 작동하고, 해당 파트너의 유입으로 기록되는 방식"이라고 설명했다. 조사 마무리, 이제는 제재 수위 방통위는 2025년 6월 “클릭도 안 했는데 쿠팡으로 이동하는 불편광고가 반복되고, 쿠팡의 광고 관리 절차에도 미흡한 점이 확인됐다"며 전기통신사업법상 금지행위 여부를 가리기 위한 사실조사에 착수했다.

[The Numbers] 에버스핀 ‘영업익 801% 급증’의 이면…일본 합작사 의존 36%·누적결손 448억 ‘이중 경고등’

[뉴스스페이스=이종화 기자] 에버스핀(대표이사 하영빈)이 2025년 매출과 영업이익에서 세 자릿수 성장률을 기록하며 화려한 실적을 뽐냈지만, 그 이면에는 특정 관계사에 대한 과도한 의존과 막대한 누적 결손금이라는 뼈아픈 ‘페인포인트’가 자리 잡고 있다. 특히 전체 매출의 36% 이상이 일본 합작사인 SBI 에버스핀(SBI EVERSPIN Co., Ltd.) 한 곳에서 발생하는 기형적인 수익 구조는 회사의 독립적인 성장성에 강한 의문을 제기하게 만든다. 더욱이 448억원에 달하는 누적 결손금으로 인해 재무구조가 열악한 상황 속에서 경영진의 급여와 퇴직급여는 꼬박꼬박 챙겨가고 있어 도덕적 해이에 대한 비판의 목소리도 커지고 있다. 금융감독원 전자공시시스템에 등록된 에버스핀의 2025년 연결감사보고서를 분석한 결과, 회사의 화려한 외형 성장 뒤에 감춰진 여러 리스크 요인이 드러났다. 에버스핀의 2025년 매출은 134억원으로 전년(85.7억원) 대비 56.5% 증가했다. 영업이익은 48.7억원을 기록해 전년 5.4억원 대비 무려 801% 폭증했다. 당기순이익 역시 73.4억원으로 전년 대비 406.1% 늘어났다. 영업이익률은 36.3%로 집계됐다. 지배구조측면에서

유니클로x아이들과미래재단, 경계선지능 의심 아동에게 조기진단 기회 제공…'천천히 함께' 사업 40억원 후원

[뉴스스페이스=김희선 기자] 글로벌 패션 브랜드 유니클로(UNIQLO)가 느린학습(경계선지능) 아동 교육지원 사업인 ‘천천히 함께’ 캠페인의 일환으로, 경계선지능 여부를 조기에 확인할 수 있는 종합심리검사(풀배터리)를 초등학생 100명에게 무상 지원한다고 밝혔다. 웩슬러 지능검사(WISC-V)를 포함한 종합심리검사(풀배터리)는 지능, 정서, 주의력, 대인관계 등을 종합적으로 진단·평가하는 검사로, 전문가의 결과 해석 및 상담도 함께 제공된다. 이를 통해 경계선지능 여부를 확인함과 동시에 아동의 인지·정서적 특성과 지원이 필요한 영역을 보다 구체적으로 파악할 수 있다. 특히 본 검사는 약 50만원 상당의 비용이 소요되는 만큼, 경제적 부담으로 검사를 받기 어려운 취약계층 아동을 우선으로 선별하여 지원한다. 이를 통해 그동안 경계선지능에 대한 공식 진단자료가 없어, 관련 지원 제도와 서비스를 연계 받기 어려웠던 아동들이 필요한 혜택을 받을 수 있을 것으로 기대된다. 이번 지원은 유니클로와 아이들과미래재단이 느린학습 아동의 기초학습 능력 및 사회성 향상을 위해 운영하고 있는 ‘천천히 함께’ 교육지원 사업의 일환으로 마련됐다. 지원 대상은 수도권(서울·경기·인천)

[이슈&논란] 리모와 '가격은 명품, 수리는 복불복?' 호갱 마케팅의 불편한 진실…노골적 한국차별·한국수익 본사行 '빈축'

[뉴스스페이스=김희선 기자] "화려한 캐리어, 씁쓸한 뒷맛"이라는 말이 리모와(RIMOWA)를 향한 최근 여론을 가장 정확하게 요약한다. LVMH 그룹이 보증하는 프리미엄 이미지와 달리, 실제 소비자 경험과 재무제표 속 숫자는 전혀 다른 이야기를 하고 있다. 국내외에서 동시다발적으로 터지는 품질·서비스 불만, 그리고 감사보고서에 드러난 기형적인 자금 유출 구조까지 겹치면서, "한국 소비자는 리모와의 호갱인가"라는 질문이 점점 무게를 더해가고 있다. 해외에서도 무너진 '내구성' 신화 2026년 상반기 유럽과 미국에서는 리모와의 내구성을 둘러싼 바이럴 논란이 잇따랐다. 미국의 DJ 겸 인플루언서 존 서밋은 15시간 비행 후 파손된 캐리어를 공개하며 "올해 벌써 6번째 고장 난 리모와"라고 밝혔고, 이 영상이 화제가 되자 경쟁 브랜드 어웨이(Away)도 패러디 광고로 맞대응하는 초유의 마케팅 전쟁으로 번졌다. 스타트업 창업자로 알려진 한 인플루언서 역시 코펜하겐-리스본 항공편 이용 후 파손된 리모와를 공개하며 "100달러짜리 삼성솔라이트보다 내구성이 못하다"고 비판했고, 해당 게시물은 290만회 이상의 조회수를 기록하며 럭셔리 브랜드 전반에 대한 회의론으로 확산됐

이디야커피, 라오스 1호점 오픈 "동남아 시장 공략"…맞춤형 음료·K-푸드·굿즈로 '차별화'

[뉴스스페이스=김희선 기자] 이디야커피가 라오스 수도 비엔티안에 현지 1호점을 열고 동남아시아 시장 공략을 확대한다. 이디야커피는 지난 8일 비엔티안 빠뚜싸이(Patuxay) 지역의 ‘콕콕메가몰(KokKok Mega Mall)’에 라오스 1호점을 오픈했다고 밝혔다. 이디야커피는 라오스 최대 민간기업인 코라오그룹(KOLAO Group)과 2025년 마스터 프랜차이즈(MF) 계약을 체결했다. 이후 현지 시장과 소비자 특성을 분석하고 매장 운영 체계를 구축하며 라오스 진출을 준비해왔다. 라오스 1호점은 약 60평 규모로 조성됐다. 매장이 들어선 콕콕메가몰은 코라오그룹이 개발·운영하는 대형 복합 쇼핑몰이다. 쇼핑과 외식, 엔터테인먼트 시설을 한곳에 갖춘 신규 상업시설로 최근 비엔티안에서 주목받고 있다. 빠뚜싸이는 현지인과 관광객의 유동 인구가 많은 비엔티안의 핵심 상권이다. 이디야커피는 라오스 1호점을 현지 소비자와의 접점을 넓히고 향후 시장 진출을 확대하기 위한 전략적 거점으로 운영할 계획이다. 이디야커피는 국내에서 검증된 메뉴 경쟁력을 기반으로 라오스 소비자의 취향을 반영한 현지 맞춤형 메뉴를 선보인다. 동남아시아에서 우유를 활용한 커피와 음료의 선호도가 높은

[이슈&논란] 조성환 전 조이웍스 대표 "폭행사건, 호카 판권 탈취 노린 기획 작업"…경찰수사와 국제중재가 가를 변수

[뉴스스페이스=이종화 기자] 조성환 전 조이웍스 대표가 폭행에 대한 책임을 인정하면서도 사건이 호카(HOKA) 한국 유통권을 둘러싼 ‘기획된 판권 탈취’라고 주장했다. 글로벌 러닝 브랜드 호카의 전 한국 총판사 조이웍스를 둘러싼 갈등이 단순 폭행 사건을 넘어 국내 유통권, 영업비밀, 국제중재를 아우르는 복합 분쟁으로 확산하고 있다. 조성환 전 대표는 10일 기자회견에서 지난해 12월 발생한 폭행 사건에 대해 “이유를 불문하고 제 불찰”이라고 사과했지만, 상대방이 사전에 폭행을 유도하고 이를 녹음·제보해 자신의 도덕성에 타격을 입힌 뒤 호카 판권을 확보하려 했다고 주장했다. 조 전 대표 측 주장의 핵심은 기존의 ‘원청 대표가 하청업체 관계자를 폭행한 사건’이라는 서사가 사실과 다르다는 데 있다. 조 전 대표의 법률대리인은 피해자 가운데 한 명이 조이웍스 전 직원이고, 다른 한 명은 그와 함께 케이브웍스를 설립한 과거 거래처 관계자라며, 사건 당시 양사에 원·하청 계약관계가 없었다고 주장했다. 조 전 대표 측은 마지막 세금계산서 거래가 사건 약 10~11개월 전에 종료됐고 언론중재위원회 조정을 통해 ‘하청업체’ 표현이 정정됐다고 설명했다. 조 전 대표 측은 케이

삼성물산 패션부문 준지, 중국 럭셔리 시장 진출…"안효섭 앞세우고, 미스토홀딩스 손잡고"

[뉴스스페이스=김희선 기자] 삼성물산 패션부문이 미스토홀딩스와 손잡고 중국 럭셔리 시장에 진출한다. 삼성물산 패션부문의 글로벌 디자이너 브랜드 준지(JUUN.J)는 미스토홀딩스와 중화권 유통 사업에 대한 전략적 파트너십 계약을 체결하고 중국 베이징 싼리툰(三里屯) 타이쿠리(太古里)에 신규 매장을 오픈했다고 10일 밝혔다. 싼리툰 타이쿠리는 베이징 주재 각국 대사관이 밀집한 싼리툰에 위치한 대규모 개방형 쇼핑몰이다. 베이징에서 가장 현대적이고 화려한 상권으로 현지 젊은층의 큰 인기를 얻고 있으며, 준지는 글로벌 브랜드부터 로컬 디자이너 브랜드까지 한데 모여 있는 핵심 입지에 매장을 열었다. 7일 진행한 준지 베이징점 그랜드 오프닝 행사는 삼성물산 패션부문과 미스토그룹 관계자, 현지 유통 및 패션업계 관계자와 인플루언서들이 참석하여 성황리에 진행됐다. 행사에는 폭넓은 연기스펙트럼을 바탕으로 세계적인 인기를 끌고 있는 배우 안효섭, 그리고 중국의 라이징 스타로 주목받는 배우 황이(黄羿)도 참석하여 자리를 빛냈다. 준지는 중화권 사업을 본격적으로 시작하며 브랜드의 앰배서더로 배우 안효섭을 선정했다. 준지는 중국 소비자 공략을 위해 차이나 익스클루시브 상품을 일부 출